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अच्छा टीम लीडर बनें के लिए आप मे होनी चाहिए यह 10 Leadership Skills

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लीडर कौन होता है?

एक अच्छे leader में कौन-कौनसी leadership skills होनी चाहिए, इसे जानने से पहले हम यह जान लेते हैं कि लीडर होता कौन है? लीडर एक टीम का अधिकारी होता है, जो उस टीम को सक्सेस तक पहुंचाने के लिए अपना विशेष योगदान देता है। लीडर अपनी टीम को अच्छे से लीड करने में बहुत ही माहिर होता है। लीडर जब चाहे अपनी टीम को किसी भी दिशा में मोड़ सकता है।

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एक अच्छा लीडर अपनी टीम को विषम परिस्थितियों में भी दुश्मनों से लड़ने की कला को सिखाता है और खुद भी दुश्मनों से लड़ने की हिम्मत रखता है। लीडर हम सभी लोगों को ना केवल मैचेस में देखने को नही मिलते हैं, बल्कि लीडर शिक्षा के क्षेत्र में, बिजनेस के क्षेत्र में इत्यादि क्षेत्रों में होते हैं। ऐसे है leadership skills द्देखने को  को मलिते है

Leadership Skills : कैसे एक अच्छा लीडर बना जा सकता है ?

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1. Communication(संचार)

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एक नेता के रूप में, आपको अपने कर्मचारियों को संगठनात्मक लक्ष्यों से लेकर विशिष्ट कार्यों तक सब कुछ स्पष्ट और संक्षिप्त रूप से समझाने में सक्षम होना चाहिए। नेताओं को संचार के सभी रूपों में महारत हासिल करनी चाहिए, जिसमें आमने-सामने, विभागीय और पूर्ण-स्टाफ वार्तालापों के साथ-साथ फोन, ईमेल, वीडियो, चैट और सोशल मीडिया के माध्यम से संचार शामिल है। संचार के एक बड़े हिस्से में सुनना शामिल है। नेताओं को कर्मचारियों के साथ मुद्दों और चिंताओं पर चर्चा करने के लिए खुद को नियमित रूप से उपलब्ध कराना चाहिए। संचार से संबंधित अन्य कौशल में शामिल हैं:

सक्रिय होकर सुनना
अभिव्यक्त
व्यापार कहानी सुनाना
स्पष्टता
संक्षिप्ति
पत्र – व्यवहार
संपादन
की व्याख्या
अभिव्यक्ति
समूह वार्तालापों को सुविधाजनक बनाना
अनकहा संचार
प्रदर्शन
सार्वजनिक रूप से बोलना
बॉडी लैंग्वेज पढ़ना
अस्पष्टता को कम करना
मौखिक संवाद
लिखित संचार

2. Motivation ( प्रेरणा)

नेताओं को अपने कार्यकर्ताओं को अपने संगठनों के लिए अतिरिक्त मील जाने के लिए प्रेरित करने की आवश्यकता है; केवल कर्मचारियों को उचित वेतन देना आम तौर पर पर्याप्त प्रेरणा नहीं है (हालाँकि यह महत्वपूर्ण भी है)। अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के कई तरीके हैं: आप मान्यता और पुरस्कारों के माध्यम से या कंपनी में अपने निवेश को बढ़ाने के लिए कर्मचारियों को नई जिम्मेदारियां देकर कर्मचारियों के आत्म-सम्मान का निर्माण कर सकते हैं। लीडर्स को यह सीखना चाहिए कि उत्पादकता और जुनून को प्रोत्साहित करने के लिए कौन से प्रेरक अपने कर्मचारियों या टीम के सदस्यों के लिए सबसे अच्छा काम करते हैं। प्रभावी प्रेरणा से संबंधित कौशल में शामिल हैं: कर्मचारी स्वायत्तता की अनुमति इनपुट मांगना कर्मचारियों के हितों का आकलन यह समझाते हुए कि सलाह कर्मचारी चिंताओं के लिए खुला प्रेरक उत्पादक और चुनौतीपूर्ण कार्य प्रदान करना पुरस्कार प्रदान करना दूसरों को पहचानना प्रभावी लक्ष्य निर्धारित करना टीम के निर्माण धन्यवाद स्टाफ कर्मचारी मतभेदों को समझना चाहिए इस तरह से leadership skills develope कर सकते है|

3. Delegating (प्रतिनिधि)

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जो नेता बहुत अधिक कार्यों को स्वयं करने का प्रयास करते हैं, उन्हें कुछ भी करने के लिए संघर्ष करना पड़ेगा। ये नेता अक्सर डरते हैं कि कार्य सौंपना कमजोरी का संकेत है, जब यह वास्तव में एक मजबूत नेता का संकेत हो सकता है। इसलिए, आपको अपने प्रत्येक कर्मचारी के leadership skills की पहचान करने और प्रत्येक कर्मचारी को उसके कौशल सेट के आधार पर कर्तव्यों को सौंपने की आवश्यकता है। स्टाफ सदस्यों को कार्य सौंपकर आप अन्य महत्वपूर्ण कार्यों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। कुछ कर्मचारी के leadership skills  बढिया होती है इसे तरह से एक अच्छा प्रतिनिधि बनाते हैं उनमें शामिल हैं: कर्मचारियों से प्रतिक्रिया स्वीकार करना कर्मचारियों के लिए संसाधनों का आवंटन कर्मचारी की ताकत और कमजोरियों का आकलन अपेक्षाओं को परिभाषित करना कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन मापने योग्य परिणामों की पहचान करना कार्य को सही कर्मचारी से मिलाना कार्यों को प्राथमिकता देना अपेक्षाएं निर्धारित करना टीम वर्क समय प्रबंधन प्रशिक्षण कर्मचारियों पर भरोसा कर सकते है |

4. Positivity (सकारात्मकता)

सभी लीडर में पॉजिटिव एटीट्यूड बहुत आगे तक जा सकता है। यह leadership skills सभी लीडर मे होनी है चाहियेह जब योजना के अनुसार कुछ नहीं होता है तो आपको अपने आप पर हंसने में सक्षम होना चाहिए यदि कर्मचारियों को लगता है कि वे सकारात्मक वातावरण में काम करते हैं, तो उनके काम पर रहने की अधिक संभावना होगी, और इसलिए जरूरत पड़ने पर लंबे समय तक काम करने के लिए अधिक इच्छुक होंगे। कार्यस्थल में सकारात्मक माहौल बनाने में मदद करने वाले कुछ कौशल में शामिल हैं: देखभाल करने वाला विवाद प्रबंधन संबंध विकसित करना कूटनीति उत्साहजनक सहानुभूति मित्रता दूसरों की मदद करना हास्य पारस्परिक सकारात्मक सुदृढीकरण आदर सामाजिक रूप से देखे जाते है|

5. Trustworthiness (विश्वसनीयता)

कर्मचारियों को प्रश्नों और चिंताओं के साथ अपने प्रबंधक या नेता के पास आने में सहज महसूस करने में सक्षम होना चाहिए। आपके लिए अपनी ईमानदारी प्रदर्शित करना महत्वपूर्ण है- कर्मचारी केवल उन्हीं नेताओं पर भरोसा करेंगे जिनका वे सम्मान करते हैं। खुले और ईमानदार होने से, आप अपने कर्मचारियों में उसी तरह की ईमानदारी को प्रोत्साहित करेंगे। यहां leadership skills को देखे कर गुण दिए गए हैं जो एक नेता के रूप में आपकी विश्वसनीयता को व्यक्त करने में आपकी सहायता करेंगे: क्षमा करने की क्षमता जवाबदेही व्यापार को नैतिकता गोपनीयता ईमानदार कर्मचारियों के प्रति व्यवहार में सुसंगत साख भावनात्मक बुद्धि समानुभूति ईमानदारी अखंडता नैतिक कंपास विश्वसनीयता मान्यता जो सही है उसके लिए खड़े होना विचारमग्न

6. Creativity (रचनात्मकता)

एक नेता के रूप में, आपको ऐसे कई निर्णय लेने होते हैं जिनका कोई स्पष्ट उत्तर नहीं होता है, इसलिए आपको लीक से हटकर सोचने में सक्षम होना चाहिए। गैर-पारंपरिक समाधानों का प्रयास करना सीखना, या गैर-परंपरागत तरीकों से समस्याओं का सामना करना, आपको अन्यथा न सुलझने वाली समस्या को हल करने में मदद करेगा। कई कर्मचारी भी एक ऐसे नेता से प्रभावित और प्रेरित होंगे जो हमेशा सुरक्षित, पारंपरिक रास्ता नहीं चुनता है। यहाँ रचनात्मक सोच से संबंधित कुछ कौशल दिए गए हैं: विश्लेषणात्मक संज्ञानात्मक लचीलापन अवधारणा महत्वपूर्ण सोच जिज्ञासा विभिन्न सांस्कृतिक दृष्टिकोणों को अपनाना दूरदर्शिता पैटर्न की पहचान कल्पनाशील अभिनव दूसरों के विचारों को सुनना अमूर्त संबंध बनाना अवलोकन ग्रहणशीलता समस्या को सुलझाना उचित निर्णय synthesizing नज़र

7. FeedBack (प्रतिक्रिया)

टीम के सदस्यों को उनके प्रदर्शन के बारे में उपयोगी जानकारी देने के लिए नेताओं को लगातार अवसरों की तलाश करनी चाहिए। हालांकि, कर्मचारियों को सलाह और सहायता देने और माइक्रोमैनेजिंग के बीच एक महीन रेखा है। कर्मचारियों को अपने काम में सुधार करने और अपने निर्णय लेने का तरीका सिखाने से, आप अपने कर्मचारियों को कार्य सौंपने में अधिक आत्मविश्वास महसूस करेंगे।

कर्मचारी एक ऐसे नेता का भी सम्मान करेंगे जो स्पष्ट लेकिन सहानुभूतिपूर्ण तरीके से प्रतिक्रिया प्रदान करता है। स्पष्ट प्रतिक्रिया देने के लिए कुछ कौशल में शामिल हैं:

प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए खुला रहना

कर्मचारियों में विश्वास पैदा करना

स्पष्टता

स्पष्ट रूप से अपेक्षाओं को पूरा करना

सिखाना

निम्नलिखित

बार-बार प्रतिक्रिया

कर्मचारियों की प्रतिक्रियाओं को सुनना

सलाह

सकारात्मक सुदृढीकरण

विशिष्ट सलाह प्रदान करना

विनीत

8. Responsibility (जिम्मेदारी)

एक नेता अपनी टीम की सफलता और असफलता दोनों के लिए जिम्मेदार होता है। इसलिए, जब कुछ सही नहीं होता है तो आपको दोष स्वीकार करने के लिए तैयार रहना चाहिए।

यदि आपके कर्मचारी अपने नेता को उंगली उठाते हुए और दूसरों को दोष देते हुए देखते हैं, तो वे आपके प्रति सम्मान खो देंगे। गलतियों और असफलताओं को स्वीकार करें, और फिर सुधार के लिए स्पष्ट समाधान तैयार करें। यहां कुछ कौशल और गुण दिए गए हैं जो नेताओं को उनकी जिम्मेदारी बताने में मदद करते हैं:

गलतियों को स्वीकार करना

ग्राहकों की प्रतिक्रिया के लिए खुला रहना

सर्वोत्तम समाधानों का मूल्यांकन

पूर्वानुमान

पिछली गलतियों से सीख

कर्मचारियों और प्रबंधकों से प्रतिक्रिया सुनना

परियोजना नियोजन

परावर्तन

समस्याओं का समाधान

पारदर्शिता

समस्या निवारण

9. Commitment (प्रतिबद्धता)

नेताओं के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे जो करने के लिए सहमत हों, उसका पालन करें। आपको किसी कार्य को पूरा करने के लिए अतिरिक्त घंटे लगाने के लिए तैयार रहना चाहिए; कर्मचारी इस प्रतिबद्धता को देखेंगे और आपके उदाहरण का अनुसरण करेंगे।

इसी तरह, जब आप अपने कर्मचारियों को एक कार्यालय पार्टी जैसे इनाम का वादा करते हैं, तो आपको हमेशा इसका पालन करना चाहिए। एक नेता यह उम्मीद नहीं कर सकता है कि कर्मचारी अपने काम और अपने कार्यों के लिए प्रतिबद्ध होंगे यदि वह ऐसा नहीं कर सकता है। कार्यस्थल में प्रतिबद्धता से संबंधित कुछ कौशलों में शामिल हैं:

प्रतिक्रिया लागू करना

कंपनी के उद्देश्यों के प्रति प्रतिबद्धता

दृढ़ निश्चय

पेशेवर विकास को गले लगाना

इसके माध्यम से अनुपालन करना

वादे निभाना

जुनून

धैर्य

प्राथमिकता

व्यावसायिकता

टीम के खिलाड़ी

कार्य नीति

10. Flexibility (लचीलापन)

काम पर दुर्घटनाएँ और अंतिम समय में परिवर्तन हमेशा होते हैं। नेताओं को लचीला होना चाहिए, उनके रास्ते में आने वाले किसी भी बदलाव को स्वीकार करना चाहिए। कर्मचारी प्रगति और रचनात्मक रूप से समस्या समाधान में परिवर्तनों को स्वीकार करने की आपकी क्षमता की सराहना करेंगे।

इसी तरह, नेताओं को सुझावों और प्रतिक्रिया के लिए खुला होना चाहिए। यदि आपके कर्मचारी कार्यालय के वातावरण के किसी पहलू से असंतुष्ट हैं, तो उनकी चिंताओं को सुनें और आवश्यक परिवर्तन करने के लिए तैयार रहें। कर्मचारी उचित प्रतिक्रिया को स्वीकार करने के लिए एक नेता की क्षमता की सराहना करेंगे। लचीलेपन से संबंधित कौशल में शामिल हैं:

नए कौशल सीखने की क्षमता

नई समस्याओं या मुद्दों पर प्रतिक्रिया देने की क्षमता

अनुकूलन क्षमता

सुधार

तोल-मोल

प्रतिक्रिया के लिए खुला

व्यक्तियों की ताकत और कौशल को पहचानना

कर्मचारियों के साथ व्यक्तियों के रूप में व्यवहार करना

नेताओं के लिए अधिक आवश्यक कौल

नेतृत्व कौशल और उदाहरणों की एक सूची की समीक्षा करें, साथ ही साथ अपने रिज्यूमे और लिंक्डइन में शामिल करने के लिए कुछ बेहतरीन कौशलों की समीक्षा करें, उन्हें इसमें शामिल करें | अपनी नौकरी खोज और कैरियर सामग्री, और नौकरी के साक्षात्कार के दौरान उनका उल्लेख करें।

आप नेतृत्व कौशल कैसे बना सकते हैं?

नेतृत्व कौशल विकसित करने के लिए आपको पर्यवेक्षण या प्रबंधक होने की आवश्यकता नहीं है। आप इन कौशलों को नौकरी पर निम्नलिखित तरीकों से विकसित कर सकते हैं:

पहल करें:

अपने नौकरी विवरण में कार्यों से परे देखें। लंबे समय तक सोचें कि आपके विभाग और कंपनी के लिए क्या फायदेमंद होगा। विचारों पर मंथन करने की कोशिश करें और दैनिक दिनचर्या से परे काम करने के लिए प्रतिबद्ध हों।

अधिक जिम्मेदारी का अनुरोध करें:

जबकि आप नौकरी पर अपने दूसरे सप्ताह में अतिरिक्त जिम्मेदारी नहीं मांगना चाहेंगे, एक बार जब आप एक विशेषज्ञ बनने के लिए पर्याप्त समय तक स्थिति में रहे हैं, तो आप अपने प्रबंधक के साथ साझा कर सकते हैं जिसे आप करने के लिए उत्सुक हैं अपनी नेतृत्व क्षमता विकसित करें। पूछें कि आप कैसे मदद कर सकते हैं—क्या ऐसी आगामी परियोजनाएं हैं जिनके लिए एक बिंदु व्यक्ति की आवश्यकता है? क्या कोई ऐसा काम है जिसे आप अपने प्रबंधक की टू-डू सूची से हटा सकते हैं?

Best Leadership Skills

यदि आपके पास एक विशिष्ट कौशल है जिसे आप विकसित करना चाहते हैं – चाहे वह रचनात्मक सोच हो या संचार – इस क्षेत्र में अपनी क्षमताओं को बेहतर बनाने के लिए एक योजना बनाएं। इसका मतलब यह हो सकता है कि एक कक्षा लेना, मदद करने के लिए एक संरक्षक की तलाश करना, किताबें पढ़ना, या एक छोटा लक्ष्य निर्धारित करना जो आपको इस कौशल को विकसित करने के लिए मजबूर करे। अपनी योजना को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए प्रबंधकों और सहकर्मियों के साथ-साथ कार्यालय के बाहर के दोस्तों से बात करें।

अपने Leadership Skills का प्रदर्शन कैसे करें

जब आप नौकरी खोजते हैं तो आप यहां सूचीबद्ध कौशल शब्दों का उपयोग कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, अपने रेज़्यूमे में शर्तों को लागू करें, खासकर अपने कार्य इतिहास के विवरण में। आप उन्हें अपने कवर लेटर में भी शामिल कर सकते हैं। यहां बताए गए कौशलों में से एक या दो का उल्लेख करें, और जब आपने काम पर इन लक्षणों का प्रदर्शन किया तो उदाहरणों के विशिष्ट उदाहरण दें।

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